Unternehmen stehen vor den unterschiedlichsten strategischen Aufgaben:

Eintritt in den deutschen oder europäischen Markt, Ausweitung der Produktpalette, Erschließung neuer Vertriebswege und Technologien, Senkung von Produktionskosten und vieles mehr.

Oft ist es sinnvoll, durch externes Wachstum, also durch Unternehmenskäufe im In- und Ausland, das eigene Unternehmen zu stärken, Zeitvorsprünge zu generieren und damit die Unternehmensentwicklung abzusichern.

Unser Beratungsangebot

• Definition von Akquisitionskriterien
• Erarbeitung der Akquisitionsstrategie
• Marktuntersuchung und Research
• Identifikation bevorzugter Zielfirmen
• Kontaktaufnahme mit potenziellen Verkäufern
• Vorverhandlungen ohne Nennung des Mandantennamens
• Unternehmensbewertung
• Führung und Steuerung des gesamten Kaufprozesses bis zum Abschluss
  • Strukturierung der Transaktion/Entwurf von Beteiligungsmodellen
  • Preis- und Vertragsverhandlungen
  • Enge Zusammenarbeit mit Rechts- und Steuerberatern sowie Wirtschaftsprüfern
  • Unterstützung bei der Übernahmeprüfung (Due Diligence)

Wir verfügen über langjährige Erfahrungen im Umgang mit inhabergeführten Unternehmen und Konzernen in Deutschland und international.
 

Jetzt Kontakt aufnehmen