Wir sind auf die Beratung bei der Unternehmernachfolge, beim Kauf und Verkauf von Unternehmen sowie der Anbahnung von Unternehmenskooperationen spezialisiert.

Mut

Standhaftigkeit

Tatkraft

Unabhängigkeit

Wer wir sind

Wir sind auf die Beratung bei der Unternehmernachfolge, beim Kauf und Verkauf von Unternehmen sowie der Anbahnung von Unternehmenskooperationen spezialisiert.

Unsere Mandanten sind in- und ausländische Unternehmer(innen), Unternehmen und Investoren in allen Branchen.

MARKUS PARTNERS wurde zum 1. Januar 2005 als partnergeführte Sozietät gegründet. Gesellschafter sind ausschließlich die tätigen Partner. Gemeinsam blicken wir auf mehrere Jahrzehnte Erfahrung im M&A- und Beteiligungsgeschäft zurück. Seit Beginn unserer Beratungspraxis haben wir eine Vielzahl von nationalen und internationalen Transaktionen initiiert und zum Abschluss gebracht.

Die Partner werden von einem qualifizierten Team unterstützt.

Uns steht ein Netzwerk von Kooperationspartnern in den wichtigsten Industrieländern zur Verfügung.

Wir sind Mitglied in der Vereinigung Deutscher M&A-Berater.

Excellence in M&A

Was uns leitet

Persönliches Engagement

Jedes Projekt wird durch einen Partner geführt – jeder Mandant hat einen Partner als ständigen Ansprechpartner.

Was wir tun, tun wir gern und mit vollem persönlichem Engagement.

Ausschließlich dem Mandanten verpflichtet

Wir bilden mit unserem Mandanten ein Team, in dem alle wichtigen Schritte miteinander abgestimmt werden.

Das Interesse des Mandanten ist bei der Auswahl potenzieller Käufer und Verkäufer sowie der Suche nach Beteiligungs- und Kooperationspartnern uneingeschränkt maßgebend.

Vertraulichkeit

Die Namen unserer Mandanten, ihre Projekte und Pläne behandeln wir vertraulich.

Unabhängigkeit

Gesellschafter von MARKUS PARTNERS sind ausschließlich die tätigen Partner. Wir sind unabhängig von Banken und sonstigen Dritten.

Diese Freiheit von Interessenkonflikten nutzen wir, um unsere Mandanten in jeder Hinsicht objektiv zu beraten. Hierzu gehört auch, dass wir nur Aufgaben übernehmen, die wir kompetent ausführen können.

Excellence in M&A
Excellence in M&A

Rolf Köchling

* 1950

Rolf Köchling begann seine berufliche Laufbahn beim Bankhaus Burgardt + Bröckelschen, Dortmund/Düsseldorf, einer Privatbank, die 1975 von der Royal Bank of Canada-Gruppe übernommen wurde. Er war in der RBC bis 1988 in verschiedenen Verantwortungsbereichen tätig, unter anderem einige Jahre als Mitglied der Corporate Finance- und Mergers & Acquisitions-Teams in Toronto und London. Weitere Stationen seiner beruflichen Laufbahn waren die Positionen des Geschäftsführers der deutschen M&A-Beratungsfirma der RBC sowie des Geschäftsleiters einer ihrer deutschen Tochterbanken.

1989 nahm er seine Tätigkeit bei Krüger & Uhen auf, einer international tätigen M&A-Beratungssozietät und exklusiver deutscher Partner der prominenten Londoner Merchant Bank Hill Samuel. 1993 wurde er in den Kreis der Partner berufen.

Mit Verkauf von Krüger & Uhen an das Bankhaus Lampe, eines Unternehmens der Oetker-Gruppe, wurde er im Jahr 2000 der Geschäftsführende Partner von Krüger & Uhen.

Rolf Köchling hat eine Vielzahl nationaler und internationaler Transaktionen abgeschlossen.

Die Partner

Bernhard Rittel

* 1965

Nach Studium der Wirtschaftswissenschaft begann Bernhard Rittel seine berufliche Laufbahn 1990 beim Bankhaus Lampe in Düsseldorf. Ab 1991 war er dort maßgeblich am Aufbau des Corporate Finance-Geschäftes beteiligt, das Beratungsmandate, Emissionsgeschäfte und Spezialfinanzierungen umfasste. Seit Gründung der Lampe Beteiligungsgesellschaft in 1995 war er als Geschäftsführer für den Aufbau eines Beteiligungsportefeuilles zuständig. Mit Ausgründung der Lampe Corporate Finance in 1998 war er auch dort Geschäftsführer und hat in 2000 den Kauf der Firma Krüger & Uhen gestaltet. In 2002 wurde er Geschäftsführender Partner bei Krüger & Uhen.

Bernhard Rittel verfügt über langjährige Erfahrung in der M&A-Beratung und bei Beteiligungsinvestitionen und hat eine Vielzahl von Transaktionen abgeschlossen. Er hat darüber hinaus strukturierte Finanzierungen durchgeführt und Börsentransaktionen begleitet.

Die Partner

Daniel Kral

* 1977

Daniel Kral war nach dem Studium der Betriebswirtschaft an der Universität Erlangen‐Nürnberg und der Turku Business School, Finnland, seit 2003 zunächst in der M&A- und Corporate Finance‐Abteilung bei Dresdner Kleinwort Wasserstein tätig.

Nach einer weiteren Station im M&A-Bereich von Rothschild in Frankfurt, wo er insbesondere Transaktionen für Finanzinvestoren begleitete, war er einige Jahre als Investment Manager selbständig sowie als Director bei Silvia Quandt & Cie. AG tätig.

Daniel Kral verstärkt das Team von MARKUS Partners seit Frühjahr 2013 als Seniorberater und wurde zum 1. Oktober 2015 in den Partnerkreis aufgenommen.

Er verfügt über langjährige Erfahrungen in der M&A‐Beratung, in der Kapitalmarktberatung (ECM & DCM) und hat eine Vielzahl von nationalen und internationalen Transaktionen erfolgreich begleitet.

Die Partner

Der geflügelte Löwe

Symbol des Markus ist der geflügelte Löwe, der sich durch Mut, Standhaftigkeit, Tatkraft und Unabhängigkeit auszeichnet. Diese Eigenschaften sind für uns Leitlinien bei der Beratung unserer Mandanten.

Deshalb haben wir uns MARKUS PARTNERS genannt und den geflügelten Löwen als Logo gewählt.

Excellence in M&A

Die Mandatsvereinbarung

Unser Mandat wird auf die individuellen Bedürfnisse des Mandanten maßgeschneidert. Unsere Vergütung berücksichtigt sowohl den Zeitaufwand als auch den Abschluss einer Transaktion. 

Excellence in M&A

Unternehmernachfolge

Die Regelung der Unternehmernachfolge ist eine Aufgabenstellung, die große Erfahrung erfordert und einer professionellen Vorbereitung bedarf. Dabei sind die Interessen des Unternehmers und seiner Familie mit den Entwicklungsperspektiven des Unternehmens und den Interessen der Mitarbeiter und Geschäftspartner möglichst weitgehend in Einklang zu bringen.

Aufgrund ihrer Vielschichtigkeit und Tragweite erfordert die Regelung der Unternehmernachfolge eine Projektorganisation. Es ist sinnvoll, mit dieser Aufgabe einen unabhängigen Spezialisten zu beauftragen.

Dem Unternehmer stehen wir bei dieser wichtigen persönlichen und geschäftlichen Entscheidung zur Seite.

Wir haben großen Respekt vor der Lebensleistung erfolgreicher Unternehmer und der Verantwortung, die sie oft über Jahrzehnte hinweg tragen. Als selbstständige Berater identifizieren wir uns ausdrücklich mit einer unternehmerisch geprägten Grundhaltung und können so Unternehmer als Unternehmer beraten.

Erfahrung, Unabhängigkeit und unternehmerische Motivation sind die Voraussetzungen, die wir für unsere Beratungsleistungen mitbringen, um zu optimalen Ergebnissen zu gelangen.

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Tatkraft

Unternehmensverkauf

Ein Unternehmen in neue Hände zu legen, ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die Erfahrung und ein umfassendes Projektmanagement erfordert. Dabei sollte jederzeit planvoll und professionell vorgegangen werden.

Unternehmer können durch Verkauf ihre Nachfolge regeln. Konzerne verfolgen damit das Ziel, sich auf ihre Kerngeschäftsfelder zu konzentrieren, zusätzliche Finanzmittel für andere Investitionen zu beschaffen oder sich von Geschäftsfeldern zu trennen, in denen sie nicht die gewünschten Marktpositionen erreichen können. Finanzinvestoren tätigen Verkäufe planmäßig im Zuge ihrer Exit-Strategien.

Ein Unternehmen kann man nur einmal verkaufen. Deshalb ist es ratsam, mit dieser Aufgabe den Berater zu betrauen, der hierfür am besten geeignet ist.

Ein guter Berater wiegt die durch ihn entstehenden Kosten um ein Vielfaches auf.

Unser Beratungsangebot

Standhaftigkeit

Unternehmensverkauf - Unser Beratungsangebot

  • Erarbeitung der Verkaufsstrategie
  • Marktuntersuchung und Research
  • Unternehmensbewertung
  • Identifikation bevorzugter Käufer weltweit
    • Strategische Käufer
    • Finanzinvestoren
    • Management (MBI/MBO)
  • Erstellung der Verkaufsdokumentation
  • Ansprache potenzieller Käufer zunächst ohne Offenlegung des Mandantennamens
  • Führung und Steuerung des gesamten Verkaufsprozesses bis zum Abschluss
    • Strukturierung der Transaktion/Entwurf von Beteiligungsmodellen
    • Preis- und Vertragsverhandlungen
    • enge Zusammenarbeit mit Rechts- und Steuerberatern sowie Wirtschaftsprüfern
    • Organisation der Übernahmeprüfung (Due Diligence) / (elektronischer) Datenraum

Wir haben Erfahrung in den verschiedenen Techniken nationaler und internationaler Verkaufsprozesse und Bietungsverfahren (Controlled Auctions) und wenden diese angemessen an.

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Standhaftigkeit

Unternehmenskauf

Unternehmen stehen vor den unterschiedlichsten strategischen Aufgaben:

Eintritt in den deutschen oder europäischen Markt, Ausweitung der Produktpalette, Erschließung neuer Vertriebswege und Technologien, Senkung von Produktionskosten und vieles mehr.

Oft ist es sinnvoll, durch externes Wachstum, also durch Unternehmenskäufe im In- und Ausland, das eigene Unternehmen zu stärken, Zeitvorsprünge zu generieren und damit die Unternehmensentwicklung abzusichern.

Unser Beratungsangebot

Mut

Unternehmenskauf - Unser Beratungsangebot

  • Definition von Akquisitionskriterien
  • Erarbeitung der Akquisitionsstrategie
  • Marktuntersuchung und Research
  • Identifikation bevorzugter Zielfirmen
  • Kontaktaufnahme mit potenziellen Verkäufern
  • Vorverhandlungen ohne Nennung des Mandantennamens
  • Unternehmensbewertung
  • Führung und Steuerung des gesamten Kaufprozesses bis zum Abschluss
    • Strukturierung der Transaktion/Entwurf von Beteiligungsmodellen
    • Preis- und Vertragsverhandlungen
    • Enge Zusammenarbeit mit Rechts- und Steuerberatern sowie Wirtschaftsprüfern
    • Unterstützung bei der Übernahmeprüfung (Due Diligence)

Wir verfügen über langjährige Erfahrungen im Umgang mit inhabergeführten Unternehmen und Konzernen in Deutschland und international.

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Mut

Kooperationen

Durch die voranschreitende Globalisierung kann es für Mittelständler, aber auch für Großunternehmen von Vorteil sein, mit anderen Unternehmen strategische Kooperationen einzugehen, um so den steigenden Anforderungen der Märkte gerecht zu werden.

Wir beraten unsere Mandanten bei allen Fragen rund um strategische Kooperationen, sei es auf geografischer, Produkt-, Vertriebs- oder Entwicklungsebene.

Unser Beratungsangebot:

  • Definition von Kriterien für eine Strategische Partnerschaft
  • Erarbeitung der Kooperationsstrategie
  • Marktuntersuchung und Research
  • Identifikation potenzieller Kooperationspartner
  • Kontaktaufnahme mit potenziellen Kooperationspartnern
  • Vorverhandlungen ohne Nennung des Mandantennamens
  • Führung des gesamten Verhandlungsprozesses bis zum Vertragsabschluss

Unabhängigkeit

Ausgewählte Transaktionen

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Referenzen

Branchenerfahrung

In folgenden Branchen haben wir Transaktionen durchgeführt:

  • Architektur
  • Automatisierung
  • Automobilzulieferer
  • Bäckereifilialketten
  • Bäckereimaschinen
  • Backwaren
  • Banken
  • Baugewerbe
  • Baumaterialien
  • Bekleidungsindustrie
  • Beleuchtungstechnik
  • Blockheizkraftwerke
  • Boden- und Wandbeläge
  • Büromöbel
  • Chemie
  • Computerhersteller
  • Dienstleistungen
  • Druckmaschinen
  • Druckvorstufe
  • Elektronik
  • Engineering
  • Energietechnik
  • Filtrationstechnik
  • Finanzdienstleistungen
  • Fördertechnik
  • Freizeitindustrie
  • Genussmittel
  • Getränkeindustrie
  • Glasbau
  • Großhandel
  • Hydraulik
  • Immobilien
  • Kältetechnik
  • Kerzenhersteller
  • Klebstoffe
  • Kommunikation
  • Kunststoffindustrie
  • Kunststofftechnik
  • Landwirtschaft
  • Lebensmittel-
    Händler
    Ingredienzien
  • Leiterplatten
  • Maschinenbau
  • Medizintechnik
  • Mess-, Steuer- und Regeltechnik
  • Möbelbeschläge
  • Möbelproduktion
  • Nahrungsmittel
  • Neue Medien
  • Notstrombeleuchtung
  • Optoelektronik
  • Pharmazeutische Industrie
  • Porzellanhersteller
  • Reprotechnik
  • Restaurants/ -ketten
  • Rohstoffproduktion
  • Schreibwaren-Großhandel
  • Sicherheitstechnik
  • Software
  • Spanntechnik
  • Spedition/Transport
  • Stahlbau
  • Steckverbinder
  • Süßwarenhersteller
  • Technische Dienstleistungen
  • Technische Dokumentation
  • Telefonbau
  • Telekommunikation
  • Textilindustrie
  • Tresorbau
  • Uhrenindustrie
  • Umformtechnik
  • Umwelttechnik
  • Verlagswesen
  • Verpackungsmaschinen
  • Werbung
  • Werkzeugbau
  • Werkzeugmaschinen
  • Wirtschaftsberatungen

Referenzen

Aktuelles

MARKUS Partners hat die Graanul Invest Gruppe bei der Übernahme von 100% der Anteile des belgischen Kraftwerks Langerlo NV beraten

Juni 2016 – Die Tochterunternehmen GI Energy Investments und GI Power Plants der Graanul Invest Gruppe haben mit der German Pellets Holding Belgium NV einen Kaufvertrag unterzeichnet, durch den Graanul Invest zum neuen Eigentümer der Langerlo NV wird.

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MARKUS Partners erweitert Partnerkreis durch Daniel Kral

Oktober 2015 – Die M&A‐Beratungsgesellschaft MARKUS Partners verstärkt den Partnerkreis durch Daniel Kral. Er verfügt über mehr als 10 Jahre Erfahrung in der M&A‐ und Corporate Finance‐Beratung und war seit 2003 bei einer Vielzahl von meist grenzüberschreitenden Transaktionen für internationale Konzerne, mittelständische und inhabergeführte Unternehmen sowie Finanzinvestoren tätig.

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Karriere

Zur Zeit haben wir folgende Stellen zu besetzen:

 

Analyst (m/w)

 

Praktikant (m/w) – M&A in Frankfurt am Main

 

 

Ihr Ansprechpartner, auch für telefonische Anfragen:

Daniel Kral
MARKUS PARTNERS
Friedrichstraße 39-41
60323 Frankfurt am Main
Tel.: +49 (0) 69 17 28 99-11
contact(at)markuspartners.com

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Kontakt

MARKUS GmbH Köchling & Cie.
Guiollettstraße 54
60325 Frankfurt am Main

Postfach 170452
60078 Frankfurt

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Registergericht: Amtsgericht Frankfurt am Main

Registernummer: HRB 73778

Umsatzsteuer-Identifikationsnummer gemäß § 27a Umsatzsteuergesetz: DE239595525

Vertretungsberechtigte Geschäftsführer

(verantwortlich im Sinne des § 10 Absatz 3 MDStV):

Rolf Köchling

Bernhard Rittel 

Gestaltung & Umsetzung

Hakuya One


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